1、按照精益化管理要求定期組織工藝管理制度及安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等的修訂及審核，并對執(zhí)行情
況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
2、負(fù)責(zé)組織公司年度、月度生產(chǎn)計劃及單耗指標(biāo)的制定并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)類原輔材料及藥品藥劑的計劃審核和定額消耗管理，并按照制度要求對生產(chǎn)原輔材料進(jìn)行
驗收、考核工作，確保滿足生產(chǎn)需要。
4、負(fù)責(zé)組織召開工藝?yán)龝捌渌に嚪矫娴膶ｎ}會議并編制匯報材料，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
5、負(fù)責(zé)對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
6、組織對生產(chǎn)工藝指標(biāo)、聯(lián)鎖、盲板等進(jìn)行修訂、分級、統(tǒng)計和考核管理，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考
核。
7、負(fù)責(zé)工藝數(shù)據(jù)的收集整理及統(tǒng)計、分析工作，并監(jiān)督各車間做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
8、負(fù)責(zé)工藝運行問題的梳理、收集整理，并針對存在的問題組織分析，制定可行性措施。
9、負(fù)責(zé)對外各公用物料的統(tǒng)計及結(jié)算。
10、按照隱患排查要求定期組織工藝專業(yè)的隱患排查及重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部位的檢查，跟蹤、督促整
改進(jìn)度，建立相關(guān)臺賬。
11、負(fù)責(zé)公司開停車總體方案、開車網(wǎng)絡(luò)計劃圖、防高溫、防凍方案等生產(chǎn)方案的編制并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織
新建、改建和擴(kuò)建裝置的原始開車，嚴(yán)格落實化工裝置安全試車工作規(guī)范。
12、負(fù)責(zé)工藝類各項目的立項申請、審批、合同簽訂、付款及過程監(jiān)督、跟蹤工作。
13、組織生產(chǎn)調(diào)度的工藝技術(shù)培訓(xùn)并對各車間工藝培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。
14、組織公司各類工藝事件、事故的處置及調(diào)查工作，并按照“四不放過”原則及公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。
15、在其他工程師不在期間，既要干好本人負(fù)責(zé)的工作，也要接替好他人工作；
16、自覺搞好部門員工的團(tuán)結(jié)工作，維護(hù)團(tuán)隊利益，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力