一、安全管理
1.督促執行工作許可證制度和流程；
2.本項目的安全環保管理工作；
3.組織執行本項目級安全管理工具，并組織統計和評比；
4.及時匯報本項目事件及事故，配合事故調查和編寫報告，落實整改；
二、生產管理
1.落實本項目的各項規章制度，按照內控要求嚴格執行；
2.全面負責管理本項目工作，制定生產計劃，運行生產工作，確保生產任務的完成；
3.定期召開項目會議，提交生產計劃、總結報告，提出解決問題的辦法和措施；
4.確保車間生產質量管理體系的有效運行，對質量檢驗進行全程控制；
5.落實本項目完成數據記錄及分析，協助生產經理完成車間管理；
三、設備與技改：
1.確認設備點檢、維護、保養和使用，并做好相關檔案記錄；
2.確認采購相關的設備 、原料、備品、備件；
3.生產技術改造、新工藝、新技術的推廣工作；
四、體系和培訓：
1.組織編寫本項目相關的操作指引，指導和帶領操作人員按照操作指引操作；
2.嚴格執行落實本項目變更管理；
3.做好本項目人員安全教育及技術能力提升培訓；
4.培養下屬，制定培訓計劃，提高員工、班長的寫作能力以及操作水平；
五、上級交辦的其他工作。