1.配合建立完善集團生產(chǎn)工藝質(zhì)量體系，確保工藝文件的準確性和完整性;
2.配合銷售部門對客戶質(zhì)量反饋(投訴)問題的現(xiàn)場調(diào)查，監(jiān)督整改問題單位制定糾正預防和改進措施，并跟進措施落實效果;
3.監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保各項工藝參數(shù)和操作符合要求;
4.組織開展生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題處理和調(diào)整(小)優(yōu)化;
5.組織處理生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題，提出改進建議;
6.參與工藝改善、新工藝開發(fā)方案審定工作，組織落地實施;
7.參與新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化放大工作，實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)等工作；
8.根據(jù)生產(chǎn)過程中的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，協(xié)助找出成本控制的重點和難點;
9.協(xié)助制定能耗控制策略，監(jiān)測能源消耗，推廣節(jié)能技術(shù);
10.協(xié)助建立能源管理體系，落實節(jié)能減排政策，考核能耗指標，協(xié)助優(yōu)化各生產(chǎn)子公司原材料庫存管理，降低庫存成本。